广西投资集团公司管控咨询
通过管控模式确定、总部功能定位及组织架构设计、母子公司权责划分、关键管理与业务流程设计、企业业绩考核及企业负责人薪酬设计等为广西投资集团建立了集团化、专业化、差异化的管控体系