中国包装总公司战略规划与集团管控体系
中包企业战略研究主要围绕中包生存问题展开，通过树立服务品牌，对核心业务进行整合，实现有效资源的合理、优化配置；改革方案主要研究中包新业务开展过程中的业务流程、组织机构、薪酬制度、激励机制及规章制度等，为中包战略重组顺利实施提供有利支持；解决了中包公司业务定位不清晰、管理机制僵化、债务负担沉重等问题，为中包公司发展探索出道路，咨询报告被国务院国资委采纳。
