集团管控咨询
我们助力客户搭建“管控适度、责权明确、风险可控、自主高效”的管控体系，通过确定管控模式、搭建管控架构、明确母子公司功能定位、梳理权责关系等步骤，进一步优化集团管控，全面加强和改进对下属企业的管理，提升运营效率。
一分析集团管控面临的内外部形势及发展现状
一剖析国资国企改革政策对集团管控的要求
一集团管控优秀实践对标分析
一明确集团管控设计思路及原则
一探索建立适当的管控模式
一优化集团管控架构
一梳理授放权清单
