内部控制咨询

内部控制咨询

我们帮助客户识别与评估在目标实现过程中面临的重大和重要风险,从风险管理视角确定企业内部控制的核心流程及关键控制点,通过制度文本规范控制活动行为,以考核手段强化内控执行效果,并通过IT技术实现对内控执行与评价的固化,从而实现对风险的可控化管理。

Ÿ开展风险识别与分析评估

Ÿ建立完善内部控制组织体系,明确分工职责、管理条线

Ÿ搭建符合业务流程实际情况的结构化逻辑框架,反映战略牵引下的流程配合关系及业务情况

Ÿ编制《内控管理手册》《内控评价手册》《权限手册》,完善流程框架、业务流程图及风险控制矩阵

 
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