公共部门战略性绩效管理咨询
公共部门战略性绩效管理咨询
我们的公共部门战略性绩效管理咨询服务，将平衡计分卡与战略性绩效管理系统模型相结合，以战略性绩效管理四个环节为主线，搭建战略性绩效管理体系，为公共部门绩效提升提供系统性解决方案。
一顶层设计：明晰组织的使命、核心价值观、愿景及战略
一绩效计划：构建平衡计分卡体系，确立绩效指标及权重
-绘制战略地图
-开发各单位战略计分卡
-开发内设机构(及个人)战略计分卡
-制作绩效考核量表
一绩效监控：检查监督指标进度情况和重点工作目标进展情况
一绩效评价：设计考评体系，进行年度考评、平时考评、专项考评
一绩效反馈：反馈绩效考评结果，形成“考评→反馈→整改→考评”的闭环
