中投咨询建设项目评审及招标代理业务获得集团领导好评

　　自2011年11月国投董事长办公会议决定，将项目前期可研评估、初设审查、招标代理等咨询业务纳入总部决策流程，由子公司直接委托中投咨询承担以来，中投咨询高度重视项目评估审查及招标代理工作，不断强化管理，规范运作，客观公正地提出评审意见，提供高水平的招标代理服务，得到了国投集团领导及相关子公司的肯定与好评。
　　在建设项目可研评估和初设审查工作中，中投咨询按照国投党组的要求充分发挥中投咨询的功能和手段作用，独立客观公正地提出评估和审查意见，为进一步优化项目建设方案、降低工程造价提供了技术支撑。
　　自2013年国投集团开展集中采购工作以来，中投咨询招标代理业务快速发展，在不断完善自身能力建设与制度建设的同时，公司较好地完成了国投集团成员企业的基建、生产等项目的招标工作。公司在集团基建项目管理强化，控制工程造价，降低采购成本，杜绝工程腐败等方面发挥了很大的作用。在2015年4月15日国投集团召开的集中采购试点工作总结座谈会上，国投领导对公司的招标代理工作给予了充分的肯定，冯士栋总裁还特别强调“相关子公司和控股企业要正确认识中投咨询在招标采购中的作用，集团将中投咨询嵌入招标采购环节的制度安排，表面看增加了一些成本，但却有效防范了招标不合法以及腐败等风险的发生”。
　　作为国投集团相对独立的咨询服务机构，中投咨询将进一步完善规范性建设，加强闭环管理，不断提高服务水平和质量，为集团建设项目提供客观公正的评审意见，为集团集中采购提供高标准的招标服务。（办公室供稿）